市場狀況在不斷變化。目前可以在汽車行業觀察到巨大的變化，舊技術正在被新技術取代。產品本身及其制造方法受到不斷創新的影響。

一、看不見的問題

在計劃部門，普遍存在著每天與短期變化作斗爭的情況。由于客戶希望調整交貨日期或訂單量、供應商遲到或機器出現故障等等因素，因此計劃不斷在調整。此類事件如何解決，誰也說不準，因為Excel和計劃員經驗的情況，前因后果手工是無法計算的。

APS軟件可以通過模擬整個供應鏈，可以立即識別出計劃調整對整個計劃情況的短期和長期影響。

二、模擬排產確定最優方案

模擬能力是有效計劃的一個組成部分。在模擬的幫助下，對計劃的更改以及對整個計劃的影響變得很明顯。計劃人員模擬各種措施，例如特定工廠的加班，或周末工作等。然后檢查效果，并選擇最佳方案，以盡可能滿足約定的交貨日期。

因此，現在的計劃軟件系統必須具備以下功能：

• 真實地計算模擬。其基礎是所有產品屬性、流程規則和限制、客戶優先級、資源優先級以及計劃規則和約束的完整匹配。

• 在早期階段(提前幾周或幾個月)使潛在問題可見并避免。

• 創建假設分析，并允許各種模擬的比較。

• 模擬2~6周的短期計劃。

          ·可以仔細檢查客戶訂單的可行性。

          ·可以確定確切的交貨時間。

          ·如果出現問題/故障，將立即更換可行方案。

• 模擬2~36個月的中期規劃和長期規劃。

          ·檢查容量利用率和可用性。

          ·可以模擬新的輪班時間表或調整后的員工數量，并檢查效果。

          ·可以模擬新機器的瓶頸能力：精確調查產能利用率和可用性、生產提前期、庫存變化、制造成本、投資回報率等的影響。

          ·可以模擬各種業務場景和預測，便于做出有利的管理決策。

• 模擬改善措施對生產提前期或材料庫存的影響。

• 在幾分鐘內計算整個場景。

在規劃多個場景后，然后根據“未來關鍵數據”，如交付可靠性、生產時間、庫存、生產成本等，選擇最佳的計劃結果。