業務需求和生產計劃現狀
典型的消費類電子制造企業，以ODM/OEM業務為主，其中，生產模式特點包括：
（1）批量制造、多品種小批量、面向訂單生產
（2）產品結構復雜，設計變更頻繁；生產計劃復雜，產品品種多、更新換代快；按單定制生產，快速排產；零配件品種、型號繁多，替代料及可選料普遍；產品質量追溯要求高等
公司PC、MC、調度各部門的局部優化和不協同作業，導致人工EXCEL排程過分復雜，成為業務發展的瓶頸，PC下達生產訂單給每個車間以后，每個車間調度計劃員根據車間原有計劃執行情況、資源情況、關聯車間的計劃等進行詳細計劃排程。由于各個車間的計劃有前后關聯性，車間調度計劃員根據需要進行溝通，對車間級計劃進行排程和調整。
